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公司召开干部大会宣布集团任免决定

时间:2022年5月25日 来源:sccni.com
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       5月24日,公司召开干部大会宣布集团任免决定:陈建全任公司党委委员、党委书记、董事、董事长(法定代表人),胡鹤鸣任党委副书记,提名胡鹤鸣为公司总经理人选,张德贵为公司财务总监人选。

        集团党委副书记、副董事长、总经理江涛出席并讲话。集团党委委员、副总经理夏廷高宣读任免文件。集团党委委员、副总经理武文祥主持会议。公司领导班子成员、中层干部、二级单位负责人参加会议。

      集团党委决定免去罗明星公司党委委员、党委书记、董事职务,免去杨伯胜公司党委委员、党委副书记、总经理职务,免去胡鹤鸣、张德贵公司副总经理职务,免去任吉剑公司总工程师职务。罗明星、杨伯胜对集团党委决定表示绝对服从,并对集团党委的关心和干部员工的支持表示衷心的感谢,对公司未来的发展致以诚挚的祝福。

       集团决定陈建全任公司董事、董事长(法定代表人),提名胡鹤鸣为公司总经理人员,张德贵为公司财务总监人选。

       陈建全表示,将严格遵守党的政治纪律,严格用党章要求自己,认真学习并践行习近平总书记新中国特色社会主义思想,坚决执行省委省政府、集团党委的各项决策部署,服从组织安排,严于律己,以身作则。在今后的工作中,他将恪尽职守,尽职履职,勇于担当,主动作为,带领班子成员和全体员工把思想和行动统一到集团发展战略上,牢牢抓住改革发展契机,凝心聚力,攻坚克难,心往一处想,劲往一处使;将加强党建引领,稳定骨干队伍,强化担当作为,破解发展困局,调整产业结构,聚焦主责主业,提高经营能力,做大产业增量,严格风险防控,逐步化解历史遗留问题,持续关注民生,共享发展成果,与集团同频共振,坚持高质量发展之路;将加强自身党性修养,增强防腐拒变能力,正确树立三观,严格用廉政准则和国有企业干部廉洁从业标准要求自己,遵守中央八项规定和省委省政府十项规定,廉洁从业,守住底线,不越红线,清清白白做人,干干净净做事。

       胡鹤鸣表示,将尽快进入新工作角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。做到“讲政治”,时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟保证政治上的坚定,以工作能力的提高保证工作的开展,在思想上真正树立全局意识,让公司逐步步入持续健康发展轨道。做到“讲勤政”,坚持工作上求真务实,不图虚名,不搞形式。尽快熟悉工作岗位,实现角色转换,进入工作状态,始终牢记重托,恪尽职守,不辱使命;坚持一手抓经营管理工作,一手抓队伍建设,逐步重塑公司整体社会形象。做到“讲团结”,自觉维护班子整体形象。自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护班子团结和谐。做到“讲纪律”,加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,严格依法治企,严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人,干干净净干事,不用手中权力谋取私利,把自己的全部心思和精力都用在公司的生存和发展,努力做到让领导放心,让员工满意。

       江涛希望大家正确理解、高度自觉执行集团党委决定,切实保证工作顺利交接和班子平稳过渡;希望新班子扛起重担,同心同德,同心协力,攻坚克难,奋发有为,不辜负集团党委和公司员工的期待。他还代表集团党委对公司工作提出了五点要求:一要提高政治站位,进一步加强班子建设,要始终坚持党的领导,坚决做到两个维护。班子要坚决扛起责任,团结一致,形成合力。主要领导要做好表率,发挥好火车头作用;班子成员要相互补台,发挥好动车组作用。要严格执行民主集中制,发挥团队力量,决不允许一言堂等现象再发生。二要转变发展理念,进一步理清发展思路。新班子要加强战略研究,重新审视战略方向,转换发展理念和发展方式;要积极融入集团发展战略,保持战略定力,抢抓机遇,提高发展质量和效益,推动经济高质量发展。三要敢于担当,提升现代化企业治理能力。要会干事干成事,不做旁观者和评论家;要真抓实干,积极作为,主动作为。四要加强管理,有效防范化解风险;落实责任,加强风险管控。新班子要有定力,坚持底线思维,组成专班下大力气解决问题。五要加强党风廉政建设,筑牢拒腐防变防线。要坚持党的全面领导,自觉扛起全面从严治党的主体责任,持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争。要牢固树立规矩意识,依法行权用权,严以律己,以身作则。

       武文祥强调,要结合全面贯彻集团公司工作会精神,认真深刻领会江涛总经理重要讲话,围绕年度目标任务,分解责任,团结一致,在单位上下形成抓改革、稳增长和高质量发展的共识;要坚定信心,用凤凰涅槃的决心,树立新发展理念,从项目预算入手抓管理、从资金使用入手增效益,狠抓经营管理基础工作;要把风险防控放在重要位置,注重控制项目决策、资金链条风险;要坚定地扛起党风廉政建设、安全生产责任,从制度建设入手,制定制度、执行制度、敬畏制度,牢牢地树立底线意识,切实做到两手抓两不误;要加强和集团的联动联络,寻求管理体系建设指导,牢牢抓住改革机遇,克服困难,迎难而上。



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