公司召开2023年半年工作会
会上,陈建全传达学习了集团半年工作会精神。他指出,今年以来,公司坚持稳中求进工作总基调,全面落实集团“政治引领、改革赋能、一核两柱、四向发力”工作总要求,深入实施片区经营战略,全面推行项目管理新方略,持续推进治理能力建设,加快恢复经营发展健康生态,全面加强党的建设,改革发展总体形势保持基本稳定。
陈建全要求,全体干部职工要强化忧患意识、紧迫意识、发展意识、责任意识,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,在集团“1233”战略指引下,坚定发展信心,精准识变、沉着应变、主动求变,加快主业经营转型,加强精细化管理,持续优化发展生态,着力提升经济运行质量,持续夯实生存发展基础。一是要全力以赴拓市场、揽业务、接项目;二是要守正创新促生产、出成果、保目标;三是要持续用力抓治理、建规制、强基础;四是要综合施治化淤堵、排障碍、优生态;五是要持续用力抓党建、稳队伍、聚合力。
胡鹤鸣全面总结了公司上半年生产管理工作,对下半年生产管理工作进行了安排部署。他要求,各在建项目要坚决扛起安全生产政治责任,落实全员安全责任制,保障安全生产经费投入,要加强安全生产清单制管理,狠抓危大工程施工安全,重视安全风险分级管控和隐患排查治理,不断推进安全生产标准化和野外作业文化生活标准化,积极创建省级“标准化工地”。要牢固树立质量底线思维,高度重视项目质量管理,强化原材料、工艺工序控制,大力开展科技创新和成果运用,积极创建“品质工程”。
公司领导班子成员、总经理助理,总部各部门副部长(副主任)以上人员,下属企业和项目部党政主要负责人,片区经营机构负责人参加会议。
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