6月14日，驻集团纪检监察组组长、党委委员、纪委书记涂孝忠一行3人到公司调研指导工作，公司领导班子成员、职能部门负责人、下属企业负责人及基层生产经营人员代表参加调研座谈。

在会上，调研组听取公司党委书记、董事长陈建全有关巡视反馈、工程领域突出问题整改以及公司当前生产经营等方面情况的详细汇报。班子成员与生产经营部门负责人就工程建设领域市场经营、项目管理、成本控制以及遗留问题处置等方面存在的困惑和建议进行了深入交流。

涂孝忠表示将对座谈交流中提出的建议进行研究，同时对公司的工作提出了四点要求：一要认清形势、找准位置，强化管理、开源节流并积极寻找机遇；二要汲取教训、认真总结，将情感教训转化为制度约束；三要规范管理、管控风险，抓住核心、管住关键，认真研究合法合规的经营模式；四要扛起责任、从严治党，聚焦公司核心业务、风险领域、关键环节、重点事项有针对性开展风险防控和监督工作。

此外，调研组还对公司开展“三转三提升”专项行动、“廉洁细胞”工程以及党纪学习教育等推进情况进行了督导，强调要抓住重点、凸显亮点，务必将各项工作抓细抓实抓出成效。

此次集团领导的调研指导，为公司健康发展进一步指明了方向，公司将积极落实相关要求，努力推动各项工作迈向新台阶。