胡鹤鸣带队到公司雷波三峡中学建设项目(一期)开展综合检查
10月9日,公司党委副书记、总经理胡鹤鸣带队采取“四不两直”方式对公司雷波三峡中学建设项目(一期)开展综合检查。
检查组成员直奔施工现场,通过实地查看、查阅内业资料等方式,对项目的安全生产、工程质量、施工进度、成本管控、劳务及材料等管理工作进行了全面细致的检查。
反馈会上,检查组通报了检查情况,提出了整改意见,胡鹤鸣对项目工作给予了肯定。他指出,雷波三峡中学建设项目系中纪委帮扶协调的项目,政治性很强,“三级纪委”关注度极高。项目管理团队要着力提高统筹组织能力和成本控制能力,高度重视劳务班组和周转材料管理,确保项目施工生产顺利推进。
针对项目点多面广的实际情况,胡鹤鸣要求,项目经理部应实行分片包干管理模式,确保各层面各环节的管理责任落实到位;要合理制定工期计划,增加施工力量,加强工序衔接,提高作业效率;要增强工作预见性和主动性,提前谋划好招标采购、物资设备供应等工作,为项目如期完工提供坚强保证。
胡鹤鸣强调,各级管理人员和作业人员必须树立全面统筹安全与发展的理念,掌握质量与安全的辩证关系,切实抓好质量管理和生产安全,做到“责任到人、监管到位”,在确保安全生产的前提下,保质保量完成施工任务。
公司工程管理部、质量技术部负责人陪同检查。
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