为统筹谋划2020年各项工作，推动全年目标任务完成，3月4日，建设集团公司召开了行政管理专题会议。党委副书记罗明星主持会议，董事长苏远东作出重要讲话。

       会上，秉承着“实事求是、立足于本”的原则，各部门、各单位负责人对各自领域的工作进行了汇报，并就工作思路进行了交流发言。领导班子对他们的汇报内容进行了现场询问盘点，在对成绩肯定的同时，也指出了生产经营中的不足。

        董事长苏远东指出，发展是第一要务，改革创新是释放生产力的动力，科学的管理体制机制是生产经营活动有力推进的保障。他强调，一要制度落地落实。各部门、各单位不得搞“形式主义”，拿出切实有效办法举措提高生产经营效率，以成绩来说话。二要管理有系统性。各部门、各单位要真正做到上下一致，左右协调，既各司其职，又沟通协作，推动公司各项决策部署予以不折不扣地贯彻落实。三要多一些包容性。要学会尊重同事，善于肯定对方的成绩；要多一些虚心谦逊，用心学习对方的长处；要友好地看待对方的不足，切忌武断片面地定性对方的能力；要给予对方多一些鼓励，少一些闲言碎语和指责，大家共同努力营造出和气一团干事、生动活泼创业的良好氛围。

       董事长苏远东强调，2020年是公司创新改革一年，也是调动基层和重点培养一线一年，各部门、各单位要切实找准摆好自己的位置，勇于探索创新；要心往一处想 劲往一处使，相互间包容合作，努力形成协同作战矩阵，方能实现公司的真正强大。

       公司领导，各部门、各单位主要负责人等共计30余人参加会议。