2月22日上午，集团公司2021年生产动员大会在总部顺利召开。公司领导班子，相关业务部门、各项目负责人参加会议。

        公司副总经理胡鹤鸣主持会议并作动员讲话。会上，各分管领导和工程管理部、成本控制中心、招标采购中心、会计部围绕项目专项管理进行专题发言。西藏山南绿心项目部代表就项目复工准备情况、年度目标任务分解落实情况作了表态发言。

       会议指出，今年是中国共产党成立100周年，也是国家“十四五”规划开局之年，各部门、各单位要深刻把握2021年工作的总体要求和重点工作，切实把思想和行动统一到公司2021工作会精神上来，聚焦主责主业，真正把会议精神落实落地、抓细抓好，全力完成年度目标任务。
        会议要求，一要明确目标，统一思想，提高团队凝聚力；二要合理安排工期，确保施工进度；三要保障安全生产，创新质量管理；四要强化成本控制，提质降本增效；五要主动靠前指挥，加强分类指导。
        苏远东董事长在总结讲话中强调：项目班子成员是公司主要干部，要不应该辜负组织和公司的要求，要担责尽责，行权履职，做“五好”干部（要信念坚定，做有志气的干部；要热爱学习，做有底气的干部；要勤政务实，做有锐气的干部；要敢于担当，做有勇气的干部；要清正廉洁，做有正气的干部）。
        他还强调：一年之计在于春。现在是施工单位最好的生产布置期，抓好经营是源头，抓好生产是关键，在建项目要做好谋划，按照“开工就是开战，起步就是冲刺”的思路加快推进项目复工复产，完工项目要强化项目后管理。各级干部要凝聚共识、抢抓机遇，理清工作思路，调整工作状态，严格落实疫情防控措施，以积极的状态和忘我的精神，全面完成各项任务目标，实现公司高质量发展。