为进一步规范新开项目成本管理流程，确保公司各项成本管理制度有效落地执行，引导新开项目员工养成按规章制度和流程办事的良好习惯。4月13日下午，成本管理部前往新开工的绵竹市城区排水防涝提升工程项目，开展了成本管理制度宣贯会，项目部领导班子及相关部门员工参加了会议。

本次宣贯会重点对《工程项目劳务（专业）分包、物资设备招标管理暂行办法》《施工项目物资管理暂行办法》《工程项目劳务（专业）分包计量管理办法》《劳务（专业）分包限价管理暂行办法》等制度进行了详细讲解，并结合实际工作中的案例，着重解读了招标采购流程，强调了物资损耗管理以及劳务（专业）分包验工计价中相关要求。

通过制度宣贯以及成本管理部具有针对性、实用性和操作性的流程讲解，加深了项目员工对公司成本管理制度及管理流程的认识和理解，为项目部后续管理制度化、规范化奠定了坚实的基础。